Ejemplo de aplicación PHVA:
El concepto de PHVA o PEVA es algo que está presente en todas las áreas de nuestra vida profesional y personal, y se utiliza continuamente manera formal o informal, consciente o subconscientemente, básicamente en todo lo que se hace. Cada actividad, no importa lo simple o compleja que sea, se enmarca en este ciclo interminable.
Para entender un poco más el funcionamiento del ciclo PHVA se desarrolla el siguiente ejemplo:
Una empresa con altas velocidades y volúmenes de producción se ve en la necesidad de contratar nuevo personal, y para ello desea implementar ciertas estrategias guiadas por las políticas y objetivos de la organización. Así que decide utilizar el PHVA con el fin de obtener una solución que permite mantener la competitividad de sus productos y servicios.
Para dar inicio al ciclo, como se trató anteriormente se debe PLANEAR, es decir, establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados que se precisen de acuerdo con las políticas de la organización. En primer lugar se debe decidir qué cantidad de personal se requiere, para que área y con qué capacidades y competencias. Tomadas estas decisiones se establece el HACER, que no es más que llevar a cabo todo lo planeado, se realiza un diseño y evaluación del puesto de trabajo, se estipula el salario, seguido de la respectiva selección del personal, para finalmente contratar. Una vez ejecutadas estas actividades se permite elaborar una revisión de lo planeado, llegando al tercer paso del PHVA, VERIFICAR. Lo anterior es posible mediante procesos de valoración de potencial y evaluación de desempeño usando metodologías de medición, que arrojan datos y permiten desarrollar un historial que le posibilitan al modelo poseer una referencia de su eficacia, dándole la oportunidad de mejorar constantemente el desempeño del proceso, a lo que en el ciclo se le llama ACTUAR.
El mejoramiento continuo de la calidad permite a las empresas generar cada vez más empleo y utilidades para bienestar de la comunidad y de los dueños de la compañía.
Teniendo como base el ejemplo anterior enfoque otro para el proceso de mercadeo en cualquier empresa, explicando los procesos a seguir, favor enviar a su tutor hasta el 16 de septiembre 11:59 p.m. al correo: cun_ipiales@hotmail.com, escribiendo en el asunto taller 4 empresas 1 noche 2016-2
Los procesos planteados dentro del PHVA obedecen a una estructura enfatizada a la estructuraorganizativa de cada area administrativa a contratar, este proceso nos muestra la calidad de personal tanto en lo humano como en las aptitudes desarrolladas, de igual manera es el desarrollo conceptual a la hora de establecer una estructura y asi poder determinar los factores de riesgo si se entra en tomar malas desciciones... Tambien nos muestra que la calidad con que se desarrrolle este PHVA dara a conocer la calidad de Empresa con la que se esta trabajando. Un modelo muy importante a la hora de estructurar y dirigir una empresa hacia el exito.
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